De transformatie in finance is in volle gang. Het financiële vakgebied is duidelijk in beweging, zowel qua ideeën als digitale mogelijkheden. Al deze ontwikkelingen betekenen ook iets voor jouw financiële team: er is een ander type mens nodig is om de transformatie te laten slagen. Hoe ga jij al deze aspecten binnen jouw organisatie aanpakken? En hoe maak je er een succes van?
In de praktijk zien we dat de transformatie in finance vraagt om 3 aspecten:
1. Een stevige brug tussen processen, systemen en mensen
2. Heldere analyses en presentaties van de cijfers
3. Daadkrachtig verandermanagement
Bewezen aanpak voor transformatie binnen finance
Met onze bewezen aanpak helpen we je om deze 3 aspecten door te voeren binnen jouw organisatie.
Naast de ‘harde’ kanten, zoals diepgaande kennis van financiële processen, de ins en outs van de financiële kalender en expertise in de financiële systemen zoals Oracle, blijken juist ook de softere kanten veel resultaten op te leveren. Wij zijn er dan ook van overtuigd dat dit essentieel is voor de transformatie binnen finance.
Wil jij ook
- Jouw team nieuw leven inblazen
- Processen, mensen en systemen activeren
- Een stagnerende implementatie van een nieuwe applicatie vlot trekken
Finance binnen jouw organisatie in beweging krijgen
Binnen onze unieke aanpak richten onze consultants zich op zowel de harde als de softere kanten. Onze consultants zijn gepokt en gemazeld binnen Finance, en weten als geen ander wat er nodig is om ook jouw financiële team in beweging te krijgen.
Kenmerken van onze aanpak zijn:
- Begrip hebben voor de situatie en het niveau van het team, en daar de aanpak op aanpassen
- Delen van kennis in begrijpelijke taal
- Aandacht geven en echt luisteren naar de verschillende perspectieven
- Open en benaderbaar, waardoor onze specialisten als minder ‘bedreigend’ worden ervaren
- Ervaring en kennis van finance en financiële systemen
Zo helpen we je om jouw organisatie naar een hoger plan te tillen.
Met veel enthousiasme helpen we je graag op de volgende gebieden:
- Interim-management
- Financiële administratie
- Control (Financial, Business, Project)
- Projectmanagement
- Procesmanagement
- Verandermanagement
Wat levert deze aanpak jou op?
We zien dat onze aanpak in de praktijk veel resultaten oplevert:
- Een enthousiast en resultaatgericht team
- Alle lagen van de organisatie komen tot bloei
- Mensen voelen zich gehoord en gezien
- Een duidelijke financiële kalender met heldere processen
- Betrouwbare inzichten uit rapportages